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勇?lián)姑?攻堅(jiān)克難 高質(zhì)量高效率推進(jìn)聚丙烯項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2019-07-03
來源:廣物控股
廣物控股集團(tuán)旗下巨正源公司丙烷脫氫制高性能聚丙烯項(xiàng)目（下稱“聚丙烯項(xiàng)目”）是廣東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，肩負(fù)著集團(tuán)實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)型的使命。在廣物控股集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，巨正源公司黨總支充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)深度融合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，以“紅色力量”引領(lǐng)和激勵(lì)全體項(xiàng)目建設(shè)者不忘初心、牢記使命，奮力開拓、砥礪前行，創(chuàng)造“用兩年半時(shí)間完成業(yè)內(nèi)普遍需要四年以上工期才能完成的工程建設(shè),節(jié)約投資2億元，萬噸產(chǎn)能投資國(guó)內(nèi)最低”的行業(yè)奇跡，高質(zhì)量高效率推動(dòng)廣物“實(shí)業(yè)興企”的初心使命落實(shí)落地。
（巨正源公司廠區(qū)外觀）
成就行業(yè)奇跡離不開戰(zhàn)斗堡壘攻堅(jiān)克難
廣物控股集團(tuán)自2016年9月控股巨正源公司，即按照“四個(gè)同步四個(gè)對(duì)接”要求，同步設(shè)立巨正源公司黨總支，配齊配強(qiáng)黨組織力量，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。巨正源黨總支積極探索在混合所有制企業(yè)中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的有效路徑，有力確保黨組織在企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)過程中把方向、管大局、保落實(shí)。
巨正源公司黨總支創(chuàng)新混合所有制企業(yè)黨建工作方式，通過開展黨建共建為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。與東莞沙田海事處開展黨建共建，在解決大件設(shè)備船運(yùn)、進(jìn)港、靠岸、吊裝等難題上，得到了海事部門的大力支持和幫助，保證了項(xiàng)目工期進(jìn)度，極大地節(jié)省了成本；與虎門港消防救援大隊(duì)開展黨建共建，提高消防安全管理水平，為項(xiàng)目逐步調(diào)試、驗(yàn)收、按期投產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件；與南方報(bào)業(yè)集團(tuán)東莞記者站開展黨建共建，就聚丙烯項(xiàng)目最大設(shè)備產(chǎn)品分離塔吊裝進(jìn)行聯(lián)合宣傳，提升了巨正源聚丙烯項(xiàng)目的社會(huì)知名度和影響力。
(巨正源青年突擊隊(duì))
巨正源公司黨總支充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，培育了一支敢打硬仗、能打勝仗的“尖刀連”。集中以聚丙烯項(xiàng)目建設(shè)骨干為主的42名黨員，組建直屬支部，實(shí)現(xiàn)黨組織靠前指揮、一線作戰(zhàn)。直屬支部組織精干黨員和青年骨干組成黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)，哪里有困難，哪里就有先鋒隊(duì)的旗幟飄揚(yáng)，先后攻克“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)50余項(xiàng)，為聚丙烯項(xiàng)目建設(shè)立下汗馬功勞。此外，在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、集中學(xué)習(xí)時(shí)間不充裕的情況下，直屬支部積極引導(dǎo)黨員開展業(yè)余自學(xué)，并在每周一晚飯后、晚班會(huì)前的一個(gè)小時(shí)組織集中學(xué)習(xí)，保持理論學(xué)習(xí)不懈怠。
踐行使命擔(dān)當(dāng)離不開先鋒模范示范帶動(dòng)
在巨正源公司的辦公樓大廳，聳立著一座“鐵人”王進(jìn)喜的塑像，銘刻著“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神。在聚丙烯項(xiàng)目建設(shè)中，涌現(xiàn)出一大批傳承“鐵人”精神，敢拼善打、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的先鋒模范。
（工作中的陳耿文同志）
陳耿文同志擔(dān)任聚丙烯項(xiàng)目工程部經(jīng)理助理，在項(xiàng)目定制設(shè)備階段，面對(duì)部分設(shè)備制造商出于利益考量，把巨正源公司的設(shè)備延后排產(chǎn)的情況，他主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趕赴外地，長(zhǎng)期駐廠監(jiān)督設(shè)備制造，克服重重困難甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威逼利誘，確保巨正源的設(shè)備如期生產(chǎn)。在設(shè)備監(jiān)造過程中，由于個(gè)別廠家對(duì)反應(yīng)器40片法蘭堆焊困難估計(jì)不足和有意欺瞞，嚴(yán)重影響建設(shè)進(jìn)度，陳耿文同志主動(dòng)協(xié)調(diào)，在全國(guó)范圍內(nèi)尋找多家生產(chǎn)企業(yè)的焊接高手、專家進(jìn)行會(huì)診，制定切實(shí)可行的方案，把原先需要8個(gè)月的堆焊時(shí)間縮短到2個(gè)月，確保聚丙烯項(xiàng)目設(shè)備如期交付使用。陳耿文同志舍小家，顧大家，始終扎根在建設(shè)一線，一年來，他不辭勞苦連續(xù)作戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克多個(gè)難關(guān)，為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)作出了重大貢獻(xiàn)。
（工作中的許多琦同志）
許多琦同志擔(dān)任聚丙烯項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)部聚丙烯裝置主任,為提高裝置管理水平和工作效率，他精鉆細(xì)研，結(jié)合各管理人員和班長(zhǎng)的技術(shù)特點(diǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)工作按工藝生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)域劃分，責(zé)任到人，建構(gòu)“橫向到現(xiàn)場(chǎng)、豎向到班組”的管理模式，保障施工安全的同時(shí)大大推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保聚丙烯裝置各項(xiàng)建設(shè)工作按時(shí)完成。他把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準(zhǔn)則，凡事想在先、干在前，在聚丙烯裝置粒料風(fēng)送系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，廠房電梯還沒有投入使用，他撲下身子，帶領(lǐng)大家肩扛手搬，將30噸聚丙烯粒料運(yùn)送到廠房三樓，為風(fēng)送系統(tǒng)的正常平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。正是因?yàn)樵诰郾╉?xiàng)目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出一大批像陳耿文同志、許多琦同志一樣的優(yōu)秀黨員干部，時(shí)時(shí)刻刻沖鋒在前、甘于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為項(xiàng)目建設(shè)努力奮斗，才有力確保了聚丙烯項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。當(dāng)前，“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展，正值聚丙烯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入最后沖刺階段，在廣物控股集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，巨正源黨總支以開展主題教育為契機(jī)，貫徹“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，凝心聚力，進(jìn)一步把初心使命轉(zhuǎn)化為黨員干部擔(dān)當(dāng)重任、砥礪奮進(jìn)的自覺行動(dòng)，以一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽誤不得的緊迫感責(zé)任感，勇?lián)?dāng)、善作為，高質(zhì)量高效率推進(jìn)聚丙烯項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)！